"Иранский след" в сделке по закупке Израилем подлодок у Германии. Комментарий эксперта
В конце минувшей недели в израильских СМИ появилась информация, согласно которой Иран владеет крупным пакетом акций германской компании ThyssenKrupp, которая будет строить Израилю новые подводные лодки класса "Дельфин".
Газета "Едиот Ахронот" и портал ynet преподнесли информацию о принадлежности Ирану пакета акций ThyssenKrupp как сенсацию. Гили Коэн и Барак Равид в газете "Гаарец" утверждали, что Иран заработал миллионы шекелей на сделке по закупке Израилем подводных лодок.
Представители оппозиции потребовали от правительства разъяснений, государственный контролер объявил, что проведет проверку по данному поводу, премьер-министр Биньямин Нетаниягу и другие причастные к сделке лица заявили, что им об иранском пакете акций было неизвестно.
Комментарий экономического обозревателя NEWSru.co.il Михаила Шафранова
Для начала следует отметить, что со своим открытием израильские СМИ сильно опоздали. Более того, никакой тайны из связей Ирана с ThyssenKrupp никто не делал.
Около 7% акций корпорации ThyssenKrupp Иран купил еще в 1974 году, до Исламской революции. В 90-е годы акции были переданы иранской компании по управлению заграничными инвестициями (IFIC). В 2003 году, под давлением США, ThyssenKrupp вынудила IFIC расстаться с частью акций и теперь ей принадлежат 4,5% акций. В 2004 году из наблюдательного совета при руководстве корпорации был исключен единственный представитель Ирана. В 2007 году директор IFIC Мехди-Реза Дарвишзаде оценивал этот пакет акций в 600-700 миллионов евро. Более подробно с историей отношений ThyssenKrupp с Ираном можно ознакомиться на портале Stop the bomb. На этом же портале можно найти и информацию об иранских связях других работающих с Израилем корпораций.
Во-вторых, Иран владеет акциями материнской корпорации, в которую входит огромное число "дочерних" и "внучатых" предприятий, занимающихся производством лифтов, станков, кузовов для автомобилей, амортизаторов, сварочных автоматов, труб, оборудования для цементной, химической и нефтяной промышленности и т.д.
Подводные лодки Израиль заказывал у дочернего предприятия ThyssenKrupp Marine Systems (TKMS), а еще точнее – у кильской верфи HDW, приобретенной ThyssenKrupp в 2005 году у фонда One Equity Partners, которому до сих пор принадлежат 25% акций TKMS (таким образом, сделки HDW с Израилем до 2005 года к Ирану вообще никакого отношения не имеют). Интересно, что с 2009 года TKMS, открывшая филиал в Карачи, является крупнейшим судостроителем Пакистана. Иран никакого доступа к этой компании и к принятию решений в ней не имеет, и опасения по поводу утечки информации об израильских подлодках в Тегеран в данном случае беспочвенны.
Иран может только иметь дивиденды с прибыли, получаемой материнской компанией ThyssenKrupp. Разумеется, какую-то часть прибыли материнской компании составляет и прибыль TKMS. Однако прежде, чем напоминать о запрете на торговлю с Ираном, следует вспомнить, что в последние десятилетия не самые дружественные Израилю страны, включая Саудовскую Аравию и Катар, активно скупали корпорации по всему миру, включая те, которые работают с Израилем. Избежать подобного окольного сотрудничества в эпоху глобализации практически невозможно. Можно лишь утешаться тем, что Иран приносит Израилю прибыль, закупая компьютеры с производимыми в Израиле процессорами Intel и другую продукцию международного пользования.
Появление в прессе подобного "секрета Полишинеля" очевидно имеет политическую подоплеку. Если первые пять подводных лодок HDW продавало еще принадлежа фонду One Equity Partners, то шестую (в 2012 году) – уже в составе TKMS, и ничто не мешало журналистам поднять иранскую тему еще четыре года назад.
Тем более странной выглядит реакция властей на этот скандал. Если премьер-министр действительно мог не знать о миноритарном пакете акций, контролируемом Ираном, то его адвокат Давид Шимрон, занимавшийся продвижением сделки, должен был знать. При сделках подобного масштаба в обязательном порядке проводится проверка компании-поставщика, включая список акционеров и состав совета директоров. Не знать про иранские акции те, кто утверждали новую сделку, не могли, или же они не провели надлежащую проверку, просто сделав заказ у старого поставщика. В первом случае ложь – не самый лучший выход, во втором – они проявили небрежность, которая в иной ситуации могла нанести серьезный ущерб безопасности государства.
